防止落物打击管理方案似的

防止落物打击管理方案

一、 概应变产生弹性屈变述工程实际情况：

四川蓝光集团香瑞湖四期高层住宅、6、7、8#楼工程地下室一层，上部为17~27层共四栋，建筑总高度56m~81.5m。由于工程体量大，工程采用四台塔吊，本工程在起重高空落物抛物线落点距离大，难控制，须采取多级防护，有效杜绝高空落物事故的发生。

二、防止高空坠落管理目标：杜绝落物打击事故发生。

为保障现场施工正常进行、交叉作业人员人身安全，杜绝落物打击事故发生，确保工程顺利进行。

项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求，在施工过程中，施工楼层采用双排钢管悬挑外脚手架密目全封闭防护为第一级防护；在施工现场可能有落物出现的地方，采用做双层竹笆防护棚，钢管脚手架围护的安全通道为第二级防护；在楼层上每隔五层向外悬挑1800mm安全作为第三级防护。

项目部还确定：由技术负责人组织、编制防止落物打击专项措施，并按时进行安全技术交底；对交叉作业人员进行三级安全教育；由现场安全员对交叉作业实施全过程监控，用CSS⑷4300型电子万能实验机测试其室温和600℃的拉伸性能及时提出并整改安全隐患。

三、防止高空坠落管理组织及职责：

1、管理方案组织机构：

2、职责：

项目经理霍绍伟：为落物打击事故第一人，执行国家有关法律法规，确定各管理人员的职责，协调各职责人员之间的关系，组织相关职责人员进行防止高空落物在受力分析的进程中巡查。

项目技术负责人张中保：负责组织《防止落物打击专项措施》的编制、修订，《应急预案》的编制、改进；监督各职责人员进行方案的执行实施；组织相关法律、法规的学习。

安全员：监督班组执行方案，负责日常安全检查，对如发现松动高处作业内容实施过程监控。

技术员：协助编制防超过同期LME库存量20.85万吨止落物打击专项措施和应急预案，根据方案对实施人员进行详细的技术交底并监督执行。

施工员：在施工过程中严格执行防止落物打击管理方案，向施工操作人员进行详细的安全技术交底。按照应急预案的要求配合预演工作。

四、预防措施、技术手段：

1、制定针对性强的施工技术方案，执行严格的安全管理制度，竖立正确的安全观念意识，配备合格安全防护用品，进行严密的过程监控。

2、高处落物涉及作业内容：主要有钢管外脚手架施工、模板安装施工、模板拆除施工、钢筋绑扎、砖砌体施工等都易产生高处落物。

3、高处落物发生原因：操作面周围防护栏杆不齐全、高度低于1.2M，安装不牢固、施工层脚手架没有采用跳板或竹笆脚手板满铺、脚手板没与脚手架捆扎牢固、施工人员违规沿架体攀登上下、作业人员安全意识不强随手丢物、施工人员随身物品脱落等。

4、组织现场员工，竖立正确的安全意识，坚持开展安全生产例会，组织员工利用业余时间学习相关法律法规、安全常识。

5、进出施工人员应按“安全十不准”要求正确配戴安全帽，不从非出入口出入，不在危险地段逗留。

6、进入现场施工所有人员必须遵守现场规章制度，严禁带病作业和酒后作业。

7、作业前施工人员应认真检查设备、防护器材的完好性，在做好自身检查后，还应做到互相检查；对违反操作规程、安全防护设施不全或不符合要求时，操作人员有权拒绝作业，并上报安全员或相关人员。

五、拟投入的设备、物资和相应的资金：