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又到岁尾做好升迁准备走出升迁认识误区dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 14:38:16 阅读: 来源:电磁阀厂家

又到岁尾做好升迁准备 走出升迁认识误区

尽管很少有人会像《粉红女郎》中的结婚狂那样手舞足蹈地叫嚣着“我要结婚!我要升职!”但是不可否认,大多数office里的大小白领都或多或少有这个想法。 眼下又到岁尾,很多企业又开始酝酿明年的人事调整,这对职场人,又意味着一次机会。关键时刻不能掉链子,面对升迁机会,你做好准备了吗? 职场专家同时提醒你,你要做的,首先是走出升迁五大认识误区。 ▲第一误区:升迁人选必须符合工作的需要 这在不太久远之前的某个年代是正确的。如果有个职位空缺,或是某张办公桌空了出来,你会找到资格最符合的人来填补这个职缺,或是坐这张办公桌。你不会想要降低你的员工人数。这在讲求精简的第三个千禧年,可就不再正确了。 现在的升迁遵循着恰恰相反的逻辑。今天的企业会让工作去配合人选,而非找人选去符合工作。 而这些升迁的背景是: (1)公司在成长; (2)我们发现了一个人才,足堪担当更多的责任; (3)我们替他量身打造了一个新职位,可以涵盖他旧有的职责,又再加上一些新的。 有时候,新的职位是如此不同,你甚至不能再把这种改变称为升迁。它比较像是给这人一个新的事业。 这是今天富有活力的组织机构中,大部分升迁背后的逻辑。企业不再将好的人才晋升到别人的旧职位上,他们给好的人才新的职位,去配合他的才能。 如果你忽视了这一点,可要自负风险。 ▲第二误区:升迁都是公平公开的竞争 企业都喜欢倡导一个观念:每回升迁都是在够资格的候选人中间,彼此公平公开竞争的结果。 实情却是,大部分的升迁都会稍微偏袒某一个人。这是人性。你会预期家族企业会被老板的儿子、女儿、甥侄、表兄妹……所支配,老板会倾向于晋升他的门徒,上司会提拔他训练出来的子弟兵。 即使彼此之间没有紧密的私人关系,主管也还是会有所偏袒。他们会特别关照过去曾经共事的人,他们也会偏爱他们认为曾受到良好管理训练的人,他们还会纯粹因为对手挖墙脚而晋升某个人。 ▲第三误区:老板依照自己的形象晋升员工 这是一个较为次要的谬误,因为它有些时候是正确的。老板的确会雇用或晋升跟自己相像的人,他们不仅会偏爱跟自己背景相似、上同一所学校或参加同一个俱乐部的人,他们也会提拔跟自己有着相同人格特质的人??从工作态度、对他人的敏感度,乃至于穿着和说话的方式。 ▲第四误区:过去的表现总会得到奖赏 这是所有谬误中最为残酷的一种,因为优异的表现本该获得奖赏。 但是外在情势可能会把事情搞乱。我知道我有时会延迟晋升某些应该升职的人,因为他们太有价值了,无法从原来的工作岗位上移走。我也看到其他公司的一些人,他们被晋升到新的职位大半是因为他们走得开(因为他们的单位被合并了,或是他们进行的主要计划被取消了,或是其他的理由)。 这两种情况都不公平。但是如果你在考量自己升迁的机会时,没有把这样的情境考虑进去,你便是高估了自己成功的几率。你给了自己过高的分数。 ▲第五误区:所有的升迁都是好的 这不是真的。 如果你接受升迁,转任一个不符你能力的工作,这不是好事。如果你晋升到一个会跟新同事产生冲突的职位,这不是好事。如果你晋升到一个较高的职位,但是之前干过这份工作的人全都失败了,这不是好事。如果你晋升到一个位于边陲的办公室,让你完全不再有机会每天直接跟客户及竞争对手接触,这不是好事。最后,你会失去竞争力。

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