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你我海南橡胶有底气在国际天胶领域掌握话语权

发布时间:2021-09-17 14:07:26 阅读: 来源:电磁阀厂家

海南橡胶:有底气在国际天胶领域掌握话语权

作为中国天然橡胶生产商中的翘楚,海南橡胶提出的目标无疑让中国橡胶行业感到振奋。海南天然橡胶有限股份公司董事长王一新表示,经过3到5年的努力,在目前拥有强大的种植业的基础之上,不断地拓展初加工、深加工,精深加工和物流贸易业务,成为一个上下游一体化的全产业链的橡胶集团,不仅在中国拥有话语权,而且在国际天然橡胶领域也有自己的话语权。

业内人士分析,作为国内领先的天然橡胶品牌,公司完全有能力打造覆盖橡胶全产业材料交易在整体塑料交易中所占百分比仍与2013年相同链的,在国内具有领先地位、在国际具有重要影响力的优秀跨国企业。

传承卓越:57年天胶生产经验

毫无疑问,海南橡胶最大的优势,在于其传承了海南农垦57年来发展起来的产业基础。

目前,公司拥有胶林353万亩,是我国最大的天然橡胶生产基地之一。公司年产干胶能力达20余万吨,占国内天然橡胶产量的30%左右,市场份额遥遥领先。从胶林面积、自产胶规模、加工能力等主要指标衡量,海南橡胶已成为我国天然橡胶生产商的龙头。海南橡胶也是在世界上橡胶生产企业里,唯一拥有最大面积种植基地的企业之一。

海南橡胶拥有非常完整的天然橡胶产业链。形成了集天然橡胶研发、种苗培育、橡胶种植、产品初加工、深加工、市场营销、橡胶木加工及销售、物流运输等于一体的完善的产业体系。

海南橡胶产品在国内同行业中出处于领先地位。其中全乳胶产品是上海期货交易所认可的、可做实物交割的橡胶品种,公司"宝岛"品牌在市场上享有盛誉,溢价能力突出。地利之便:竞争优势更加凸显

从成本上来说,天然橡胶作为全球性化的大宗采购商品,主产区在东南亚,包括印尼、泰国、马来西亚等国家,由于东南亚等国家传统上消费量较少,产品主要是出口到中国,运输、关税等成本务必大大增加。从这一点来看,海南的天胶产品比进口胶在市场上有较大的竞争优势。

拥有大面积的胶林使自产胶成为海南橡胶的业务基础,与境内外天胶加工、贸易企业相比,公司产品成本相对更低、更为可控。而国内天然橡胶主要来自海南和云南,相对而言,海南橡胶种植基地面积大、相对完整、集中,交通条件便利,便于开展大规模的集中加工。

另一方面,国内消费主要集中在华北、华东和华南地区,相对于境内外同行业,海南橡胶的地理位置和运输条件相对优越,有利于降低运输和销售成本,也有利于控制在途期间橡胶市场价格变动对公司和客户的不利影响。

战略布局:二代胶园后劲更足

根据国家农业部的橡胶发展战略,海南橡胶提出向中西部转移的部署,目前正按国家标准化胶园建设的要求,严格落实高起点、高标准、高质量、高投入、高效益和良种化、梯田化、林化、覆盖化、化学化进行更新和转移,实现提前规划、提前育苗、提前开荒、提前造林、提前覆盖。

目前公司橡胶基地已形成"生产-更新-投产"的良性循环,为保证公司的可持续发展增添后劲。公司招股书显示,此次发行募集资金的投向,也主要是用在更新种植新胶园、橡胶种苗繁育基地建设、橡胶开割树防雨帽技术推广应用、橡胶树气态刺激割胶新技术推广应用等方面,可为未来可持续经营奠定可靠基础。  瘦身运动:内控成本更见成效

尽管脱胎于海南农垦,经过两年多来的改革,"兵团式"人海战术般的管理模式已在海南橡胶身上的痕迹越来越淡。通过主辅业务分离和推行扁平化管理,到今年5月,海南橡胶基地分公司由83家重组为28家,加工分公司由13家重组为1家,拆掉50多座"庙",大大节省了管理费用。目前公司员工总数,也由2008年的9万多人精简为7万多人。

目前海南橡胶"扁平化"管理已向作业区和生产队延伸。仅今年1到4月,就减少管理片区30个、作业区3个,合并生产队209个。另外,海南橡胶打破原有行政工资体系,实现科学的职位价值管理,使薪酬透明和货币化、规范的现代企业薪酬分配体系已经建立。

海南橡胶还从已上市公司及中化国际、华为、清华紫光等企业引进中高层管理人员和财务、审计、风险管理、ERP管理、法律等专业人才。通过这些内部人、财、物管控体系的建立以及预算、核算系统的构建和人才引进,海南橡胶实现了一次"凤凰涅槃"式的蜕变,由粗放型的农场管控模式,转变成规范的现代企业。随着海南橡胶内部运行机制和管控模式的日益完善,内控成本的效益也将更明显凸现。

控制资源:大胆转型走出海岛

从去年开始,海南橡胶确立了要从拥有资源型向控制资源型转变、从单纯生产型企业向经营5、位移丈量: 分辨率为0.01mm型企业转变的战略。提出"巩固海岛,跨过海峡,走出国门"的发展战略。不断地"内纵"和"外延",加强海胶的持续盈利能力,3年内打造成为国际天然橡胶产业集团的前3名,成为全球最强最大的天然橡胶产业集团之一。

目前,公司已开始走出去,在云南紧锣密鼓地进行收购、加工点的布局,为了避免试样破坏以控制中国第2大天胶产区的橡胶资源。在境外,去年9月,与新加坡商品交易所签署战略合作协议,在国际橡胶贸易领域进行深度合作。同时在新加坡注册了贸易公司,开拓面向东南亚市场的采购渠道。公司将通过巩固和深化国内天然橡胶产业体系,开拓和布局东南亚等海外产业基地,近日,国家发改委、商务部在调研中,也鼓励海南橡胶谋划海外扩张战略。将其放置到集成的激光工位进行精细修整

海南橡胶的产业链在进一步延长。通过建立天津、上海、山东、广东4个片区为主体的销售平台,和以海南、云南、境外为主体的3大资源基地,打造真正的资源控制型企业和服务型体系。其中,去年刚刚在上海成立的龙橡公司,已有可喜业绩。

开发建设橡胶产品深加工项目,实现产业链进一步向下游延伸。深加工产业园的乳胶丝及乳胶制品、胎面胶和翻新轮胎等3个深加工项目,总投资约11亿元,预计今年底将投产。这些深加工项目既可以分享下游产业链的利润,也能防范原料市场波动带来的风险。

此外,海南橡胶的橡胶木及加工收入,物流公司的营运收入,都会为公司贡献新的利润。

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